ビジネス/経済

新人もベテランも今日から変わる一生使える50の指針。仕事のやり方が変わると、見える世界も変わる。 何があっても遅刻はするな； メールは24時間以内に返信せよ； 「何のために」で世界が変わる； 単純作業こそ「仕組み化」「ゲーム化」； カバン持ちはチャンスの宝庫； 仕事の効率は「最後の5分」で決まる； 予習・本番・復習は3対3対3； 質問はメモを見せながら； 仕事は復習がすべて； 頼まれなくても議事録を書け〔ほか〕

昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。

本書は、フロイト、ユングと並び「心理学の三大巨頭」と称される、アルフレッド・アドラーの思想(アドラー心理学)を、「青年と哲人の対話篇」という物語形式を用いてまとめた一冊です。欧米で絶大な支持を誇るアドラー心理学は、「どうすれば人は幸せに生きることができるか」という哲学的な問いに、きわめてシンプルかつ具体的な”答え”を提示します。この世界のひとつの真理とも言うべき、アドラーの思想を知って、あなたのこれからの人生はどう変わるのか?もしくは、なにも変わらないのか…。さあ、青年と共に「扉」の先へと進みましょう―。 第1夜トラウマを否定せよ(知られざる「第三の巨頭」；なぜ「人は変われる」なのかほか)； 第2夜すべての悩みは対人関係(なぜ自分のことが嫌いなのか；すべての悩みは「対人関係の悩み」であるほか)； 第3夜他者の課題を切り捨てる(承認欲求を否定する；「あの人」の期待を満たすために生きてはいけないほか)； 第4夜世界の中心はどこにあるか(個人心理学と全体論；対人関係のゴールは「共同体感覚」ほか)； 第5夜「いま、ここ」を真剣に生きる(過剰な自意識が、自分にブレーキをかける；自己肯定ではなく、自己受容ほか)

刊行10年目にして100万部を突破した、不朽のロング・ミリオンセラー!二つの世界的大企業・京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」が、その成功の礎となった「人生哲学」をあますところなく語りつくした一冊。夢をどう描き、どう実現していくか?人間としてもっとも大切なこととは何か?――サッカー日本代表の長友佑都選手、野球日本代表監督の小久保祐紀氏などトップアスリートも座右の書としてその名を挙げる、「究極の人生論」。 プロローグ(混迷の時代だからこそ「生き方」を問い直す；魂を磨いていくことが、この世を生きる意味ほか)； 第1章思いを実現させる(求めたものだけが手に入るという人生の法則；寝ても覚めても強烈に思いつづけることが大切ほか)； 第2章原理原則から考える(人生も経営も原理原則はシンプルがいい；迷ったときの道しるべとなる「生きた哲学」ほか)； 第3章心を磨き、高める(日本人はなぜその「美しい心」を失ってしまったか；リーダーには才よりも徳が求められるほか)； 第4章利他の心で生きる(托鉢の行をして出会った人の心のあたたかさ；心の持ち方ひとつで地獄は極楽にもなるほか)； 第5章宇宙の流れと調和する(人生をつかさどる見えざる大きな二つの力；因果応報の法則を知れば運命も変えられるほか)

金融庁出身の公認会計士が主宰する研修会での講義をそのまま本にしたもの。決算書の読み方から危ない会社に隠された決算書の秘密をお伝えする1冊。

一見するとばらばらで混沌とした情報を言語データ化することで混沌解明を行い、未来洞察と目標設定および目標達成のためのバックキャスティング的な重要問題の設定と解決を支援する卓越した手法群、N7。第1章問題解決におけるN7の役割；第2章混沌解明と知の創出；第3章重要問題の設定；第4章問題解決手段の発想と最適手段の選定；第5章多次元思考による抜け落ち防止；第6章アロー・ダイヤグラム法；第7章臨戦即応体制の構築；第8章PDCA‐TC法；第9章N7の企業における実践事例

加藤誠は、実家のラーメン店の味を全国に広める夢をもち、大手外食チェーンに入社。全国展開を視野に入れた試験的なアンテナショップとして「激ウマラーメン」を立ち上げ、ライバル・仁木の立ち上げたイタリアンレストランと競うこととなった。そんなところに、公認会計士を目指す幼馴染、小美濃彩乃が押しかけてきて、半ば強引に一緒に暮らすことになる。数字アレルギーの誠は、彩乃の指導のもと、経営に不可欠な決算書を学んでいく。誠と彩乃、二人はそれぞれの夢を叶えることができるだろうか。 決算書超入門!―夢と幼なじみと決算書； 第1章顔を見ればすぐわかる貸借対照表―危ない会社はどっちだ； 第2章決算書の種類―ふたりの夢は決算書で交わる； 第3章損益計算書の5つの利益―ラーメン店、様々な利益の怪； 第4章会計ブロックでわかる決算書のつながり―ふたりのリーダーが語る仕事の形； 第5章利益とキャッシュの関係―従来の決算書ではわからないイタリアンレストランの怪!?； 会計を使いこなすために―次の目標に向けて

説明・アイデア・雑談・交渉など…… すべての能力が最大化する。 日本一情報を発信する精神科医が贈る、 脳科学に裏付けられた、伝え方、書き方、動き方 「メルマガ、毎日発行13年」「Facebook、毎日更新8年」 「YouTube、毎日更新5年」「毎日3時間以上の執筆11年」 「年2～3冊の出版、10年連続」「新作セミナー、毎月2回以上9年連続」 ……日本一アウトプットしている医師である、ベストセラー作家・樺沢紫苑が圧倒的に結果が変わる「アウトプット術」を大公開。

ミリオンセラー『PHP道をひらく』の姉妹編。混迷のうちに過ぎたこの10年の歩みを見据えて、人生の真髄とこれからの社会のあり方をしみじみと綴った座右の書。

「THE見積り パーフェクトマニュアル」として新登場!! 最新の事情を書き加え、内容を一新してさらに読みやすく、分かりやすく、身につく技術解説書に仕上がりました。 新人教育に、ベテランの技術確認に、工場に必携の本です。

債務超過8000万円から奇跡のV字回復を遂げた、町工場の軌跡とその実践を紹介

50社以上の事例を元に、経営戦略、リーダーシップ、マネジメント、マーケティング、経営学の基本である機能を解説。ビジネスマンと大学教授の両方を経験した著者が書いた、読みやすく、わかりやすい経営学書。

QCサークル活動の本質と現代的意義を解き明かす。環境変化に適応しながら、組織の持続的成長に貢献する、自主的小集団改善活動の実践のために。第1章QCサークルの基本(TQMを用いた組織運営の特徴；QCサークルの定義と活動理念ほか)；第2章QCサークル運営の基本(QCサークルの編成と行動指針；QCサークルテーマの設定と活動計画ほか)；第3章組織論と動機づけ理論からのQCサークルの再考(QCサークルの組織理論的考察；QCサークル活動における動機づけほか)；第4章QCサークル活動の活性化(QCサークル活動の環境変化と現状；QCサークル活動活性化に向けての取組みほか)；第5章現場力強化に貢献する多様な小集団活動の関連性(現場力とQCサークル活動；職場主導の日常管理を補完する小集団活動ほか)

京長市の市役所の職員として働く二階堂いずみは型破りな新市長が新設した「耳かたむけ課」の担当に抜擢されるものの、いまひとつやりがいを感じられません。そんなある日、新市長にトラブルを救ってもらったことがきっかけで「傾聴」を知り、やがて、市民や職場の人々、家族とのかかわりに変化が訪れます。どうすればうまく傾聴できるのか、傾聴の心がまえから実践方法まで、医療、介護、教育、家庭、職場、あらゆる場面で使える基礎スキルを解説! Prologue傾聴って?(お騒がせ市長登場!；なぜ人は話をよく聴いてくれる人が好きなのか?ほか)； 1「聴いてほしい」人の心のしくみ(耳かたむけ課に来るのはどんな人?；人間の心の衝動1自己実現を求める衝動ほか)； 2傾聴の基本(共感したつもりが「クレーマー」に!?；技術の前に大切な「人としてのあり方」ほか)； 3傾聴の実践(あの人の本音はどこにある?；話せない気持ちを理解するほか)； Epilogue傾聴で私が変わる!未来を変える!…

社員を幸福にして、会社は発展。原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。 第1章活力ある社風をつくる―見えざる部分が競争力に差をつける(硬直化した組織を立て直すには；みなが納得できる評価法はあるかほか)； 第2章社員のやる気を引き出す―夢を描き、心に火をつける(3K業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには；赤字脱却を果たしたとたん、不満が噴き出した社員をどうすればよいかほか)； 第3章幹部を育てる―共同経営者をつくる(会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか；能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきかほか)； 第4章自らを高める―尊敬されるリーダーとなる(トップとしての価値判断の基準をどう確立するか；トップは第一線に出るべきかほか)； 終章リーダーの役割一〇カ条

QC手法総論； グラフ； パレート図； 特性要因図； チェックシート； ヒストグラム(1)作り方と見方； ヒストグラム(2)使い方と平均値・標準偏差の計算； 層別； 散布図； 管理図(1)； 管理図(2)； 管理・改善の進め方； QC手法の活用事例

「良い企業」と「偉大な企業」の違いについて過去の膨大な資料を集め、飛躍11社について、これらの企業に共通する要素を競合する企業との比較を通して徹底分析。グローバルに通用する企業の本質を示す

時代を超え際立った存在であり続ける企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。

京セラとKDDIを創業し、JAL再建を成し遂げた「経営のカリスマ」稲盛和夫。その経営哲学、人生哲学の原点『京セラフィロソフィ』がついに書籍化。これまで一般に知られることのなかったその全貌が明かされる。

松下幸之助、稲盛和夫、原敬などの政治家・財界人から芸能人やスポーツ選手まで、各界トップたちの運命を変えた人生哲学。 第1章心の置きどころ次第で、運命は拓ける； 第2章マイナス思考は、体に悪影響を与える； 第3章心配をすると、運命はますます悪くなる； 第4章誰もが無限の可能性を持っている； 第5章理想は、心に具体的に描くことで実現する； 終章人生を幸福にするには、信念が必要

どんな場でも、誰と会っても恥ずかしくない「語彙力」と「モノの言い方」がすぐ身につきます! 第1章「普段の会話で品よく見せる」語彙力ノート； 第2章「お願いする」ときの語彙力ノート； 第3章「言いづらいことを言い換える」語彙力ノート； 第4章「気持ちを伝える」語彙力ノート； 第5章メール・口グセで自分を下げない「同じ言葉の繰り返しをなくす」語彙力ノート； 第6章会議・打ち合わせで「できる!」と言われる語彙力ノート； 第7章「訪問・宴会・手紙で使える」語彙力ノート； 第8章センスが伝わる「季節の言葉」ノート

本書は、松下幸之助が生前語った人生や仕事、経営や国家・社会に関する英知と洞察にあふれることばを厳選して、「一日一話」の形にまとめた語録集。経営者としての鋭い感性、数々の難局を切り抜けてきた体験から出る深みある発言は、日常での考え方・生き方の指針となる。仕事や人間関係で迷ったとき、心の支えとなる一著である。

戦略・戦術は大事。しかしそれ以上に大切なことがある。松下政経塾所蔵の未公開テープ約百時間から厳選された成功の知恵。 1部成功するために知っておいてほしいこと(素直な心で衆知を集める；自修自得で事の本質を究める；日に新たな生成発展の道を求める)； 2部リーダーになる人に知っておいてほしいこと(素志貫徹―道を切りひらくために；自主自立―知恵と力を集めるために；万事研修―すべてに学ぶ人となるために；先駆開拓―新たな歴史の扉を開くために；感謝協力―真の発展を目指して)

あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。 第1章判断力を磨き上げる； 第2章業容拡大を実現させる； 第3章社員のモチベーションを高める； 第4章事業を引き継ぎ発展させる； 第5章新規事業に挑戦し成功させる； 第6章強い組織をつくる(ドキュメント盛和塾)

石炭の成因から，利用における科学と技術，石炭利用に伴う温暖化問題まで，長年にわたって培われてきた石炭に関する基礎知識をまとめた。3.11後のエネルギー情勢変化を踏まえ，現状に求められている課題解決の基盤を提供する。

「太陽エネルギー社会」を実現するための研究開発について最新の研究成果をもとに解説。Ⅰ巻では前半でエネルギー変換，貯蔵のための材料・デバイスを，後半で高機能代替材料・新材料を取り上げた。Ⅱ巻との併読で材料技術を網羅。

環境問題の中でも特に重要な水処理技術について日本は世界トップレベルにあり，新興国に対するインフラ輸出も注目されている。本書では，低コスト・ハイパフォーマンスの水処理技術について基礎から最新技術まで丁寧に解説した。

経営学の基本をまとめたテキスト

材料力学における典型問題のひとつ「はりの大たわみ(大変形)」を題材とした専門書。

営業担当者必見! 営業活動において最重要な場面「商談」での心理やテクニックを体系立てて解説した入門書。

二七〇億円の不正会計!! 会社はどうなる? 仲間はどうなる? 自分はどうする? 二〇〇五年二月、IBMが前代未聞の発表を行った。日本IBMで発生した二七〇億円の不正会計を、米証券取引委員会に届け出たのだ。本書は、事件当時の日本IBM社員による回顧録をもとに、十年以上を経ていっそう重要性が増す企業コンプライアンスの問題に向き合う意欲作である。自社の不正を知ったとき、あなたはどう関わり、何を考え、何を信条とし、どう行動するか?現代の働き手たちと企業に向けた一冊。

自分の売り上げが、どう処理され、会社の利益にどう繋がっているのか。 専門職を目指す人以外にもおすすめの会計・簿記入門書。

もうコンサルタントに頼まなくても自分で申請書作りが出来ます! よく出る補助金・助成金の申請書の書き方を記入事例で解説しています。 ものづくり補助金・経営力向上計画・経営発達支援計画・サポイン補助金・キャリアアップ助成金など幅広く、なぜそう書くのかの理論を解説した一冊

少子化、過疎化、免許離れなどマーケット全体が縮小する中で、個人情報保護によりDMや訪問営業などの従来型の営業手法ができなくなった自動車教習所業界。本書は適切なアプリ対策とポイント・システムを利用した紹介システムにより、自動的に顧客を獲得できる手法を紹介。集客に悩む自動車教習所だけでなく、少子化で苦労している業種の経営者および営業担当者はぜひ本書を読んでみてください。

「システム」×「現場」×「改善力」から生まれた「誰にも真似できない」IoTシステムで、中小企業経営を救う!

実際の経営事例によってマネジメントを学習するための書籍。

本著は中小企業診断士として経営全体を支援する立場から、前半では事業継承を扱う上で必要な基本的事項、後半では支援事例を取り上げた一冊。

「楽をしたいなら経営者をやめなさい」七転八倒しながら中小企業経営に半生を捧げた著者(第7代中同協会長)が、真の経営とはなにか、本物の経営者とはどうあるべきかについて、時にやさしく、時に熱烈かつ辛辣に語りつくした、新たな企業価値創造を志す経営者必携の一冊